|
|
|
|||||||
| منتدى الحوار الفكري العام الثقافة ديوان الأقلاميين..فلنتحاور هنا حول المعرفة..ولنفد المنتدى بكل ما هو جديد ومنوع. |
![]() |
| مواقع النشر المفضلة (انشر هذا الموضوع ليصل للملايين خلال ثوان) |
| أدوات الموضوع |
التقييم:
|
انواع عرض الموضوع |
|
|
رقم المشاركة : 1 | ||||||||||||||
|
القائد الناجح من هو القائد الناجح..؟! سؤال يستحق أن يحظى بكل الاهتمام في المؤسسات التي تنشد النجاح والتي يهمها أن يقود عملها فريق عمل ناجح ومبدع ومخلص ... ما صفات القائد الناجح؟ هل يُعرِّف القائد الناجح بنفسه أنه ناجح أم يتعرف الناس عليه ..؟! هل يعتد بنجاحاته ويفخر بها أم أن أعماله وإنجازاته تتحدث عنه؟ هل يتقبل النقد أم يتأبى عليه؟ هل يتميز عن فريق عمله بشيء أم يكون كأحدهم؟ هل يتحمل القائد الناجح الغياب عن فريق عمله والتخطيط لفريق العمل أم يترك فريق عمله معتمدا على ثقته بهم راكنا إلى الراحة والدعة ..؟! نريد أن نصف القائد الناجح لنتعرف عليه.. ليضع كل منا نفسه إلى جانب هذه المعايير ليعرف نفسه فعلا هل هو قائد ناجح؟ وقعت على بعض هذه الصفات للقائد الناجح ... فما رأيكم فيها؟ - أن يكون ذا رأي حصيف - أن يحاسب نفسه وتصرفاته - أن يحرر نفسه من الذاتية والأنانية - أن يكون ذا نزعه اجتماعية يشارك من حوله في مناسباتهم ويتحرى أحوالهم ويطمئن على قضاء حوائجهم... - أن ينظر إلى مرؤوسيه على أنهم يعملون معه ولا يعملون عنده - أن يمتلك القدرة العلمية والسلوكية على التخطيط والتنظيم - أن يشجع المبدعين ويستفيد منهم القدرة العقلية والنفسية والجسمية والقدرة على تحمل المتاعب - أن يكون مرناً بلا ضعف وقوياً بلا عنف . - أن يكون نظيف اليد، مستقيماً في حياته ليكون قدوة للآخرين - أن يكون قوي الاحتمال - أن يكون متفائلا - أن يكون مرحا - أن يكون هادفا في الأ زمات - أن تكون عينه على العمل وليس على الكرسي والمنصب - أن يقبل النقد وأن يقرب أصحاب الراي السديد والجريء - أن يكون عادلاً ما رأيكم في هذه الصفات إخواني وأخواتي الأقلاميين؟ شاركونا الحوار والنقد البناء الهادف لبناء إدارة ناجحة لمنتدياتنا .. وقيادة المهام المنوطة بنا وقيادة فريق عملنا لمن أوكلت إليهم مهام القيادة... كونوا قادة ناجحين ... واسعوا لأن تكونوا قادة ناجحين بقدراتكم وتميزكم وإبداعكم ومشاركتكم الآخرين نجاحاتهم ...
|
||||||||||||||
|
|
|
رقم المشاركة : 2 | ||||||||||||||
|
أرجو أن نتواجد في هذا الحوار جميعا لمصلحة أقلام العليا إدارة عليا الأخ المدير العام ونائبه ومديرا المنتديات وهيئة المتابعة العامة ومشرفين وأقلاميين ممن يهمهم أن تظل أقلام سائرة في مواكب الناجحين.
|
||||||||||||||
|
|
|
رقم المشاركة : 3 | |||
|
أخي العزيز / نايف ذوابة بارك الله بك وبجهودك الطيبة . |
|||
|
|
|
رقم المشاركة : 4 | ||||||||||||||
|
الأخ الأعز الأستاذ جميل
|
||||||||||||||
|
|
|
رقم المشاركة : 5 | |||||
|
موضوع مهم
|
|||||
|
|
|
رقم المشاركة : 6 | |||
|
الأخ الفاضل نايف ذوابة: الأخوات والإخوة جميعاً: بغض النظر عن صفات القائد الناجح التي تفضلتم بذكرها أعلاه فإن من أبرز عوامل نجاح القادة في نظري هو وجود طاقم إداري (قيادي ) يرفد نجاحات القائد ويواكبها ، وإلا فلن تجدي سماته وميزاته تلك إذا لم تجد أذنا صاغية واعية وعقولا متفتحة وأفئدة صادقة تترجم توصياتِ القائد إلى إنجازات مؤدية للغاية ولافتة للنظر. أما إذا ابتلي القائد المالك لصفات القيادي الناجح إلى طاقم ناجح فهنا بلا شك تبرز الصفات القيادية الحقيقية للقائد في التعاطي مع طاقم مشابه ..فالتعاطي مع هذه الحالة يتطلب حنكة ودهاء وسرعة بديهة ودماغاً متوثباً ، ولساناً لبقاً ليخرج بسفينته إلى بر الأمان عبر صبغ الطاقم بصبغته القيادية الدامغة بحيث يصبح المجموع مقتنعا بوجهة نظره وتوصياته ، أو بالأحرى يتبناها طائعا وكأنها توصياتهم هم وإشاراتهم هم.. وهنا تتجسد فوائد الوسطية في التعاطي مع الأحداث والشخوص لأن الفردية والذاتية لن تزيد الطاقم إلا نفورا أو تمردا ، وكذلك التفريط في الأمر سيسرع من زوال القائد والطاقم معا بما يترتب عليه من خسائر مادية ومعنوية تتكبدها المؤسسة التي يقودونها. فالمحك الحقيقي للقائد الناجح هو في كيفية التعاطي مع الطاقم القيادي المحيط به، والإستفادة حتى من الهفوات والزلات وتسخيرها لرفد المؤسسة بالمزيد من العطاء. هذا ما لدي الآن، واعدا بعودة سريعة بإذن الله ، مع شكري وتقديري لطرح هذا الموضوع الحيوي والفعال. |
|||
|
|
|
رقم المشاركة : 7 | ||||||||||||||
|
شكرا يا أستاذة سارة على التواجد ونحن بانتظارك ...
|
||||||||||||||
|
|
|
رقم المشاركة : 8 | |||||||||||||||
|
اقتباس:
أخي د. عبد الرحمن شكرا للتواجد المفيد والاستجابة للدعوة كلام صحيح وجميل .. القائد الناجح يحول المحن إلى منح ويجعل من الأخطاء سلما للنجاح .. والقائد الناجح ينبغي أن يتسلح بالصبر والخلق الحسن والنوايا الطيبة .. جملنا الله وإياك بكل حسن وطيب من الأخلاق والأفعال .. وكلنا جنود لأقلام نحترم قادتنا ونتعاون على البر والتقوى بعون الله .. شكرا لك وبارك الله فيك ونريد أن نستفيد منك قائدا يحرص على كسب ثقة من حوله ويعزز هذه الثقة في فريق عمله ...
|
|||||||||||||||
|
|
|
رقم المشاركة : 9 | |||||
|
والدنا الفاضل نايف
|
|||||
|
|
|
رقم المشاركة : 10 | |||
|
الأستاذ الكريم نايف القائد الناجح يعني نجاح المجموعة بغض النظر عن تسميتها التي يقودها أو يديرها... ما هي صفات القائد الناجح ؟؟ الصفات هنا إذا أردنا قيادة ناجحة فلها معايير محددة أهمها القدرة على قيادة المجموعة ضمن خطة مدروسة ولا تخضع للإرتجال أو العشوائية الحزم في اتخاذ المرجع باعتباره المرجع الأول وهذا لا يعني نفي فكرة التشاور ولكن يبقى هو صاحب القرار الأخير يتقبل النقد ولكن ضمن خطوط حمراء بحيث لا يسمح للموظفين اعتبار هذا الموضوع ثغرة أو ضعف لديه عدم التغيب نهائيا عن فريق عمله إلا للضرورة القصوى والتجربة أكبر محك فكم من مؤسسات عانت من تسيب موظفيها بسبب تغيب قائدها أما تميزه عن فريق عمله فيكون بقيادته لهم وحسن تفاعله معهم بحيث لا يترك لا صغيرة ولا كبيرة إلا وتابعها بعناية كأسرة كبيرة متعاونة. أكتفي بهذا الآن ولي عودة مع جزيل الشكر والتقدير لأستاذنا نايف الذي تعلمنا منه الكثير كمشرف ومتابع وموجه لنا. |
|||
|
|
|
رقم المشاركة : 11 | |||||
|
الأخوة والأخوات: السلام عليكم جميعاً ورحمة الله وبركاته
|
|||||
|
|
|
رقم المشاركة : 12 | |||
|
|
|||
|
![]() |
|
|
المواضيع المتشابهه
|
||||
| الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
| الشات ..ماله وما عليه ....( دعوة للمشاركة الجماعية ) | ماهر حمصي الجاسم | منتدى الحوار الفكري العام | 28 | 19-09-2011 12:28 AM |
| موسوعة الميداليات الذهبية - دعوة للمشاركة | خالد جوده | منتدى الحوار الفكري العام | 17 | 25-10-2009 05:33 PM |
| اخبار "على الهامش" | عمر الغريب | منتدى الحوار الفكري العام | 99 | 04-01-2007 07:53 AM |
| قضايا وفكر : حوار الأدباء - دعوة للمشاركة | خالد جوده | منتدى البلاغة والنقد والمقال الأدبي | 3 | 21-10-2006 07:08 AM |
| خطوة في الهواء ...( دعوة للمشاركة الجماعية ) | ماهر حمصي الجاسم | منتـــدى الخـواطــر و النثـــــر | 8 | 30-07-2006 04:23 AM |